一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：中國(guó)船舶重工集團(tuán)長(zhǎng)江科技有限公司

行業(yè)類(lèi)別：設(shè)備制造業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：中國(guó)船舶重工集團(tuán)長(zhǎng)江科技有限公司是一家流體處理裝備研發(fā)制造中心和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的通信導(dǎo)航設(shè)備系統(tǒng)供應(yīng)商。公司是研發(fā)生產(chǎn)通信導(dǎo)航、定位定向、涂裝、潤(rùn)滑、涂膠、鋸切等裝備的專(zhuān)業(yè)廠家,也是涂裝行業(yè)重要的集成總包供應(yīng)商,“長(zhǎng)江”牌涂裝設(shè)備在業(yè)界享有盛譽(yù)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在船舶、艦船、橋梁、風(fēng)電、機(jī)車(chē)車(chē)輛、石油化工、機(jī)械、家具、鋼結(jié)構(gòu)、國(guó)家重點(diǎn)工程等領(lǐng)域。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：精益生產(chǎn)咨詢(xún)

項(xiàng)目類(lèi)型：診斷+咨詢(xún)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：中國(guó)船舶重工集團(tuán)長(zhǎng)江科技有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理，提升企業(yè)形象，特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況量身定制出精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目方案。從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2019年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括6大模塊：

1、精益現(xiàn)場(chǎng)管理；

2、銷(xiāo)售計(jì)劃預(yù)測(cè)；

3、物料計(jì)劃管理；

4、生產(chǎn)計(jì)劃管理；

5、專(zhuān)項(xiàng)改善；

6、長(zhǎng)效機(jī)制；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目案例

五、客戶(hù)評(píng)價(jià)

消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓消除浪費(fèi)成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。